Donner confiance en mettant à leur service :
L’audace pour créer en inventant la pédagogie qui convient à leur situation spécifique à tous les niveaux de leur organisation
L’expérience de l’accompagnement du changement des systèmes humains d’un cadre dirigeant spécialiste du développement du leadership collectif et individuel en contexte multiculturel
Les compétences professionnelles d’un coach certifié ICF PCC, développées par une supervision et une formation continues, et d’un ingénieur ESE en Automatismes & Systèmes
Préserver leur sécurité en me conformant à la déontologie de l’ICF :
Respecter leur confidentialité
M’interdire d’intervenir en cas de risque de conflit d’intérêt et d’influence
Établir un contrat clair et le respecter
Fidéliser notre collaboration par :
Une écoute attentive et une appréhension de leurs besoins effectifs
Une qualité de présence à leur côté, nourrie par la dynamique de la Theorie U d’Otto Scharmer, et par mon expérience personnelle de leader
Une évaluation commune de leur satisfaction à partir de critères objectifs en vue d’un progrès constant dans ma façon d’intervenir
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