.jpg)
Le besoin:
rendre une équipe pluridisciplinaire capable de réaliser un projet industriel ou de transformer son domaine d’activité, dans un contexte de fortes contraintes et de multi complexité: centres d’opérations , cultures, partenaires, technologies.
Les étapes du processus
Analyser le contexte et les enjeux avec les dirigeants et élaborer un programme d’intervention
Rencontrer et faire alliance avec toutes personnes clé de l’équipe
Rassembler l’équipe et lui permettre de s’aligner sur une vision des objectifs, des valeurs et des principes de coopération communs
Accompagner la « leadership team » chargée de diriger le projet , de communiquer et d’influencer les comportements des acteurs.
Faciliter la résolution des difficultés majeures par des sous-groupes ad hoc
Mener des ateliers de développement de la coopération entre les personnes en conjuguant outils pédagogiques et résolution de cas concrets
Aider les personnes à trouver leur place et à augmenter leur potentiel d’action par un accompagnement à la carte.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire